با بخش مدیریت در فولاد سیرجان حدید آشنا شوید، جایی که مدیران با تجربه بر فرایند کاری، برنامه ریزی استراتژیک و توسعه سازمانی نظارت می کنند تا از کارایی و موفقیت اطمینان حاصل کنند.
+58
سال مجموع سابقه
3
مدیر مشغول به کار
7
دپارتمان زیر مجموعه
91
نفر تحت پوشش
واحد مدیریت
بخش “شرح وظایف”، مسئولیت های کلیدی کارکنان مدیریتی را تشریح می کند. از برنامه ریزی استراتژیک و تخصیص منابع گرفته تا ارزیابی عملکرد و مشارکت ذینفعان، مدیران این بخش نقشی حیاتی در هدایت سازمان به سمت اهداف آن ایفا می کنند. آنها از طریق رهبری و تصمیم گیری مؤثر، عملیات کارآمد را تضمین می کنند، نوآوری را تقویت می کنند و ارزش های سازمان را حفظ می کنند و در عین حال رشد و موفقیت پایدار را به همراه دارند.
شرح وظایف
- برنامه ریزی استراتژیک: توسعه و اجرای استراتژی های سازمانی برای دستیابی به اهداف بلند مدت و تقویت رشد.
- رهبری: ارائه جهت و راهنمایی برای کارکنان، پرورش فرهنگ کار تیمی، نوآوری و تعالی.
- تصمیم گیری: تصمیم گیری آگاهانه بر اساس تجزیه و تحلیل داده ها، روند بازار و اهداف سازمانی.
- تخصیص منابع: تخصیص منابع به طور موثر برای بهینه سازی بهره وری و دستیابی به اهداف بخش.
- ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد بخش در برابر شاخص های کلیدی عملکرد و اجرای اقدامات اصلاحی در صورت لزوم.
- ارتباطات: تسهیل ارتباطات واضح و شفاف در داخل بخش و سراسر سازمان.
- توسعه سیاست: توسعه و اجرای سیاست ها و رویه ها برای اطمینان از انطباق با استانداردهای نظارتی و بهترین شیوه ها.
- تعامل با ذینفعان: ایجاد و حفظ روابط با ذینفعان، از جمله کارکنان، مشتریان و تامین کنندگان، برای حمایت از اهداف سازمانی.
- مدیریت بودجه: مدیریت بودجه های بخش، حصول اطمینان از پایبندی به اهداف مالی و استفاده کارآمد از منابع.
- بهبود مستمر: شناسایی فرصت ها برای بهبود فرآیند و اجرای ابتکارات برای افزایش کارایی و اثربخشی بخش.
- آشنایی با تیم مدیران
حسن درویش زیدابادی
الهه خاندانی
پارسا راد
منابع انسانی
جهت ارتباط با واحد منابع انسانی لمس کنید
محصولات
خرید انواع میلگرد مستقیم از کارخانه
دپارتمان ها
آشنایی بیشتر با درپارتمان های مختلف سیرجان حدید