تعرف على قسم الإدارة في سيرجان حديد للصلب، حيث يشرف المديرون ذوو الخبرة على العمليات التجارية والتخطيط الاستراتيجي والتطوير التنظيمي لضمان الكفاءة والنجاح.
يصف قسم “وصف الواجبات” المسؤوليات الرئيسية لموظفي الإدارة. من التخطيط الاستراتيجي وتخصيص الموارد إلى تقييم الأداء وإشراك أصحاب المصلحة، يلعب مديرو هذا القسم دورًا حيويًا في توجيه المنظمة نحو أهدافها. ومن خلال القيادة الفعالة وصنع القرار، فإنهم يضمنون كفاءة العمليات ويعززون الابتكار ويدعمون قيم المنظمة بينما يقودون النمو المستدام والنجاح.
الواجبات
التخطيط الاستراتيجي: تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التنظيمية لتحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزيز النمو.
القيادة: تقديم التوجيه والإرشاد للموظفين وتعزيز ثقافة العمل الجماعي والابتكار والتميز.
اتخاذ القرار: اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على تحليل البيانات واتجاهات السوق والأهداف التنظيمية.
تخصيص الموارد: تخصيص الموارد بشكل فعال لتحسين الإنتاجية وتحقيق أهداف الإدارة.
تقييم الأداء: تقييم أداء القسم مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية إذا لزم الأمر.
التواصل: تسهيل التواصل الواضح والشفاف داخل القسم وفي جميع أنحاء المنظمة.
تطوير السياسات: تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات لضمان الامتثال للمعايير التنظيمية وأفضل الممارسات.
مشاركة أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفين والعملاء والموردين، لدعم الأهداف التنظيمية.
إدارة الميزانية: إدارة ميزانيات الأقسام، وضمان الالتزام بالأهداف المالية والاستخدام الفعال للموارد.
التحسين المستمر: تحديد فرص تحسين العملية وتنفيذ المبادرات لزيادة كفاءة القسم وفعاليته.